各院、部、处、室：

根据学院《教职工考核办法》和《关于人事管理权限的若干规定》等有关规定，经院长办公会研究决定，现将2012-2013学年度考核有关事项通知如下：

一、考核原则

（一）谁主管、谁考核（党务工作人员考核纳入本次统一安排）；

（二）全面考核，德才兼备，注重业绩。

（三）坚持客观、公正、公平、民主。

二、考核范围

2012-2013学年度我院在职教职工（不包括非全日制用工、外聘教师）。试用期内员工参加学年度考核，只进行考评小组评议，不评定考核等级。

董事会管理的人员由董事会负责考核。

党委部门负责人由党委负责考核，工作人员由党务部门负责考核并提出考核建议等级。团委书记、组织员兼行政管理实行党政双重考核，等级建议由同级党政商定。辅导员由所在党总支、二级院行政实施考核，并征求学工部意见。

对于在本学年度岗位变动的人员，由现单位负责人征求原单位领导意见确定考核等级。

新组建的大学英语教研部拟进教师仍由原所属单位考核，且考核结果作为调入和聘用的重要依据。

三、考核程序

所有参加考核者，填写《安徽外国语学院2012-2013学年度教职工考核登记表》（附件1，A4纸，正反面打印）

（一）中层管理干部：

中层管理干部副职考核由分管校领导负责，听取部门主要负责人意见；中层管理正职考核由分管校领导负责。

（二）教职员工

教职员工考核由各单位、部门主要负责人牵头成立考评小组，负责本单位、部门的考评工作。具体考核办法由各单位、部门自行制定。考评小组名单和考核办法报人事处备案。考核结果报人事处。

四、考核等级及指标分配

（一）考核等级分为：优秀、良好、合格、不合格四个等次。其中，优秀比例不超过15%，良好指标控制在35%左右；

（二）“优秀”指标数按分配表执行（见附件1），各单位等额或低额评审上报。对良好和合格等次人员须分别进行等次内排序；

（三）各单位负责人（正、副职）与其他教职员工“优秀”指标分开使用。优秀比例由分管校领导酌情控制。

（四）对“优秀”、“不合格”等次的限制条件见《行政管理制度汇编》（2009年8月）《关于考核等次限制条件的暂行规定》。

五、考核结果的使用

学年度考核结果作为学校人员聘用、表彰奖励、晋职晋级等的重要依据。

六、工作安排和要求

（一）本次考核实行分级负责制，各单位、部门成立考评小组负责本单位考核的组织工作，主要负责人为第一责任人，对考核过程和考核结果负全责。

（二）本次考核不统一进行部门和处级干部述职测评。但各单位仍须认真进行学年度工作总结。单位总结于6月22日前报学校办公室（纸质版、电子版各一份）。

（三）教师、辅导员等考核涉及学生测评及相关评议的，要充分听取主管部门意见，并充分利用相关测评结果。

（四）各单位考核结果以正式文本形式报学校人事处。报告文本（4A纸，纸质版、电子版各一份）须单位主要负责人签字，并加盖公章。

（五）单位和部门考核工作2013年6月22日前结束，考核结果于6月22日之前报学院人事处。人事处汇总后6月30日上报董事会备案。

附件：

1.《安徽外国语学院2012-2013学年度教职工考核登记表》附件1.xls

2．《安徽外国语学院2012-2013学年度教职工考核“优秀”指标分配表》附件2.xls

二○一三年六月十三日